Stratégie & Innovation face à la Révolution IA

OBJECTIFS

Objectifs de la formation en "Stratégie & Innovation grâce à l'IA"

Pour managers confirmés en capacité de prendre des décisions actionnables pour leur département ou leur entreprise avec un poste de responsabilité fonctionnelle (innovation, marketing, développement, stratégie…) ou de direction (générale, de business unit, ou opérationnelle). Cette formation met en capacité de comprendre et agir dans un environnement transformé par les nouvelles technologies. Les technologies digitales ne cessent de disrupter l’ordre établi. Chat GPT et les IA génératives en sont les exemples les plus récents et annoncent une nouvelle révolution qui est en cours. Au sein d’écosystèmes toujours plus ouverts et collaboratifs, les entreprises qui performent sont celles qui savent s’adapter rapidement et innover sans cesse.

Objectifs :

S’approprier les nouvelles logiques stratégiques face au digital et à l’Intelligence Artificielle
Analyser l’impact de l’IA et créer de nouvelles propositions de valeur disruptives en utilisant les outils du Design Thinking et du Lean Startup
Identifier des domaines d’application concrets de l’Intelligence Artificielle pour son organisation
Adapter sa posture de leader et son organisation dans un monde digitalisé

BÉNÉFICES

Bénéfices de la formation courte

Bénéfices Individu

Bénéfices pour vous

Grâce à cette formation en stratégie, IA et innovation, les participants pourront

S’approprier les nouvelles logiques stratégiques face au digital et à l’Intelligence Artificielle
Analyser l’impact de l’IA dans le domaine de l’innovation et créer de nouvelles propositions de valeur disruptives en utilisant les outils du Design Thinking et du Lean Startup.
Identifier des domaines d’application concrets de l’Intelligence Artificielle pour son organisation
Adapter leur posture de leader et son organisation dans un monde digitalisé

Regardez ce qu'en pensent les participants

Bénéfices Entreprise

Bénéfices pour votre entreprise

Comment développer des innovations qui répondent vraiment aux besoins de vos clients ? Comment intégrer l'Intelligence Artificielle dans sa stratégie de croissance? Grâce à cette formation innovation inspirante et opérationnelle, vos cadres et dirigeants développent de nouvelles compétences immédiatement actionnables. Ils absorbent la digitalisation de l’environnement, avec notamment la question de la data & de l'IA comme instrument de création de valeurs et de satisfaction clients.

Cette formation vise à fournir aux décideurs les outils pour réinventer leurs modèles d'affaires via l'innovation digitale, avec un accent sur la satisfaction client. Elle offre des stratégies pour utiliser la data efficacement en améliorant l'acquisition et la rétention clients, tout en brisant les silos organisationnels pour stimuler l'innovation.

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

PROGRAMME

Créer de nouvelles opportunités dans un monde digitalisé

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les use cases, les rencontres inspirantes et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants voient immédiatement l’impact de la formation "Innovation & IA".

Programme

S’approprier les nouvelles logiques stratégiques face au digital et à l’Intelligence Artificielle

Revisiter ce qu’est la stratégie et son utilité
Discerner l’impact du digital et de l’IA sur les contenus et les méthodes en stratégie
Appréhender la manière de réinventer une proposition de valeur et un business model
Déterminer des propositions de valeurs selon les apports du digital et de l’IA

Transformer une idée en réelle opportunité business

Démarche d’innovation en action, mise en application du design thinking et lean-startup

Identifier un vrai problème clients
Le transformer en proposition de valeur pour une cible précise
Dé-risquer une innovation à l'aide d'expérimentations
Obtenir des preuves d’engagement de clients early adopters
Créer une landing page et utiliser une IA générative
Convaincre sous format pitch

Appliquer l’Intelligence Artificielle à son activité

Comprendre les mécanismes de l’Intelligence Artificielle et des IA génératives
Analyser comment interagir avec l’IA au sein d’une organisation/structure
Déterminer les applications possibles pour un business/ une organisation
Mettre en place une utilisation raisonnée de l’IA soutenue par un esprit critique éveillé

Déroulé

La Formation Courte "Stratégie & Innovation grâce à l'IA" est un programme de 5 jours non consécutifs à l’issue duquel vous aurez intégré les enjeux de l’accélération digitale et l’impact stratégique de la data comme outil de création de valeurs. Créez de nouvelles opportunités en utilisant le levier de la data:

1 jour de prise de recul stratégique
3 jours de mise en pratique
1 jour de séminaire d'immersion à la rencontre de ceux qui font la French Tech.

Séminaire d'immersion

Lors du séminaire d'immersion vous plongez dans le monde de l'innovation et de la disruption. Allez à la rencontre des acteurs de la French Tech, mais aussi d’acteurs de la transformation digitale interne de grandes entreprises.

Téléchargez la brochure

PÉDAGOGIE

Une pédagogie innovante

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers :

L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels…

Au-delà des enseignants de l’EDHEC, nos diplômes et certificats pour dirigeants accordent une importance particulière aux échanges d’expériences. Ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience.

Cette formation en stratégie digitale a eu un impact fort pour mon entreprise comme pour moi-même. Elle m’a permis de faire évoluer notre stratégie globale en plaçant le client au cœur de nos préoccupations, et de mettre en place de nombreux outils digitaux qui nous permettent de gérer la data client de manière plus rapide, ouverte et partagée. J’ai également pu faire monter mes équipes en compétences et favoriser leur acculturation digitale. J’ai beaucoup apprécié la qualité et l’expertise des intervenants, ainsi que la richesse des échanges au sein de notre groupe.

Frédéric Afarian

Directeur Général Europe-Asie, Graham Packaging Europe

Une formation directement applicable qui couvre toutes les étapes de l’innovation en environnement digital : de la vision macro-stratégique à la mise en application sur le terrain et sur le web. On sort de sa zone de confort et on se prend au jeu, avec une belle oxygénation finale avec la learning expedition. L’échange avec mes pairs m’a également beaucoup apporté.

Rodolphe Sallio

Directeur business solutions de Damartex

Cette formation offre un partage unique de méthodologies et de travaux de mise en pratique pour changer notre façon d’innover. Je crois que si je l’avais faite avant la création de Gaïago, j’aurais vraiment gagné des mois dans le développement de mon entreprise. Le ROI est immédiat!

Samuel Marquet

Président fondateur de Gaïago

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ADMISSION ET FINANCEMENT

Admission & Financement

Admission et inscription

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux décideurs et dirigeants, cadres dirigeants, managers confirmés en quête de leviers de croissance aux coûts maîtrisés.

Dirigeants, cadres dirigeants, managers confirmés en quête de leviers de croissance aux coûts maîtrisés Managers confirmés en capacité de prendre des décisions actionnables pour leur département ou leur entreprise. Ils occupent un poste de responsabilité fonctionnelle (innovation, marketing, développement, stratégie…) ou de direction générale, direction de Business Unit, direction opérationnelle. Ils peuvent être entrepreneurs ou consultants

Dates de la formation

Découvrez le calendrier des formations courtes pour dirigeants. Plusieurs sessions disponibles.

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Coût et financement

Coût de la formation : 4 000 € HT*.

Tarif dégressif dès la deuxième formation.

^{*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.}

Financer votre formation

La formation courte pour dirigeants en Stratégie & Innovation est éligible au Compte Personnel de Formation, et éligible à la VAE. L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Certificat

La Formation courte "Stratégie & Innovation face à la Révolution IA" de l'EDHEC est certifiante et permet de valider le bloc RNCP38130BC04 - "Concevoir et mettre en œuvre des modèles économiques innovants pour développer les activités notamment en environnement numérique" du diplôme "Directeur d'activités", titre de niveau 7, niveau Bac +5 inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP 38130).

Présentation des Formations courtes

Transcription

Les formations courtes pour dirigeants | EDHEC Business School
https://www.youtube.com/watch?v=PeGIeAZy3aE&t=1s

EDHEC Business School
Les formations courtes pour dirigeants
EDHEC Executive Education & MBAs

[Musique]

Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice des Programmes Dirigeants
EDHEC Business School

Les formations courtes ont pour vocation d'apporter aux décideurs et aux dirigeants une solution concrète, actionnable à des problématiques business ciblées, bien identifiées. Elles apportent à la fois le recul nécessaire pour comprendre les enjeux et s'approprier ces grandes mutations - et les outils pour transformer ces mutations en nouvelles opportunités de business et de création de valeurs nouvelles.

4 formations, 4 leviers de création de valeurs

Quatre thématiques ont été créées pour ces formations courtes. Elles peuvent être suivies de façon tout à fait indépendante mais elles ont été conçues comme un cycle complet de formation autour de la création de valeur. On travaille sur les deux premières thématiques, les deux grandes transformations actuelles, l'accélération digitale et la nécessaire transition environnementale et sociétale.

Stratégie RSE
Stratégie Digitale

Une thématique stratégie RSE - créer la valeur responsable et durable - et une thématique stratégie digitale, très centrée autour de la data. Transformer les business models ne peut se faire que si on repense, on challenge la culture de la performance en entreprise.

Stratégie financière

C'est pourquoi la troisième thématique est autour de la stratégie financière.

Leadership de transformation

Enfin, une organisation ne peut se transformer que si on accepte de se transformer soi-même. C'est l'objectif de la quatrième semaine, leadership de transformation. Inviter les leaders à mieux se connaître eux-mêmes pour mieux entraîner.

Une expérience conçue sur mesure pour les dirigeants

Les dirigeants et décideurs viennent chercher l'inspiration pour se réinventer, revoir leur organisation, repenser leur stratégie. Ils viennent chercher les outils et les moyens d'agir. Ils viennent aussi chercher une nouvelle façon de gérer leur leadership et leur posture de leader.

Marie-Pierre Dufour
Responsable de la Communication Cérèsia
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE

Le fait d'être confronté à d'autres participants qui viennent d'horizons complètement différents, c'est vraiment un point fort, parce que cela nous ouvre sur d'autres domaines d'activité. On ne reste pas dans l'entre-soi. Et le point fort, comme je disais, c'est vraiment la participation d'intervenants qui font du retour d'expérience et qui apportent des éléments très concrets de leur démarche et de leurs actions.

Quels sont les impacts de la formation ?

Jean-Baptiste Vervy
CEO Wizifarm, Président Cofarming
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE et Stratégie Digitale

Cette formation à l’EDHEC a été vraiment un coup de fouet pour moi. Elle m'a vraiment impacté comme le dit le slogan de l’EDHEC et franchement cela m'a servi sur le projet qu'on a conduit.

Marie-Pierre Dufour
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L’objectif c’est aussi de les emmener et qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.

Un conseil pour les futurs participants ?

Jean-Baptiste Vervy
C'est d'y aller. Forcément, vous allez ressortir reboosté et dynamisé.

#Makeanimpact

EDHEC Business School

[Musique]

FAQ

Comment innover ?

La transformation numérique est une réalité incontournable. Dans ce contexte, les entreprises performantes sont celles qui mettront en place une stratégie digitale impactante.

Qu’est-ce que le design thinking ?

Le design thinking est une méthode de gestion de l'innovation élaborée à l'université Stanford aux États-Unis dans les années 1980. Le design thinking est une approche centrée sur l'utilisateur, une synthèse entre pensée analytique et pensée intuitive, qui relève du design collaboratif, pratique du design qui implique les usagers dans un processus de co-créativité. Ainsi, le design thinking vise à comprendre les besoins réels des utilisateurs pour créer des solutions innovantes qui répondent à leurs attentes.

Qu’est-ce que la transformation digitale ?

Les nouvelles technologies digitales permettent de créer de la valeur, de travailler différemment, d’être plus efficace, plus impactant, plus proche de ses clients. La transformation digitale des entreprises est le processus par lequel elles intègrent ces nouveaux outils dans leurs processus mais aussi dans leur business model. Il s’agit véritablement d’un changement de paradigme auquel les dirigeants et chefs d’entreprise doivent se former pour décider de la meilleure stratégie d'innovation en utilisation les levier de la data et du digital.