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(40H en discontinu)
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OBJECTIFS
Objectifs de la formation Stratégie RSE à impact
Dans un contexte marqué par l’urgence environnementale, les entreprises doivent se réinventer. La responsabilité sociétale des entreprises devient un sujet primordial, à placer au cœur des modèles économiques. Cette formation a l’ambition de donner aux dirigeants, cadres dirigeants et à tous les porteurs des projets RSE et développement durable, les clés et les outils pour réinventer leur organisation et créer de la valeur à partir du levier environnemental et sociétal.
Objectifs :
- Intégrer les enjeux, les règles et les modèles de la RSE
- Faire un diagnostic de la situation de son entreprise
- Revisiter sa stratégie, choisir une mission et un niveau d’ambition
- Mettre en œuvre en mobilisant les parties prenantes internes et externe
BÉNÉFICES
Bénéfices de la Formation courte
Bénéfices pour vous
Avec la Formation courte dédiée à la stratégie RSE, vous suivez un cursus de formation professionnelle qui vous permet d’acquérir rapidement de nouvelles compétences clés :
- Intégrer les enjeux, les règles et les modèles de la RSE : lois, réglementations, normes, labels, économie circulaire, de la fonctionnalité, entreprise à mission...
- Faire un diagnostic de la situation de son entreprise : mission et raison d’être, bilan carbone, analyse de Cycle de Vie, impacts et attentes des parties prenantes, matrice de matérialité, partage de la valeur, modes de management et d’organisation...
- Revisiter sa stratégie, choisir une mission et un niveau d’ambition : définir ses priorités et construire son plan d’actions pour faire de la RSE le levier d’évolution vers une entreprise gagnante et résiliente et la porter au cœur de son business model.
- Mettre en œuvre en mobilisant les parties prenantes internes et externes : communiquer une vision pour entraîner, conduire le changement, évaluer les résultats et adapter le plan dans une dynamique collective puissante.
Bénéfices pour votre entreprise
Lors de la Formation courte dédiée à la stratégie RSE, vos cadres et dirigeants acquièrent les fondamentaux qui permettront à votre entreprise de mettre le développement durable au cœur de son modèle économique. De l’audit de la situation de votre entreprise à l’élaboration de propositions stratégiques directement actionnables en passant par une mise à jour des pratiques managériales, le retour d’expérience est bénéfique à toute l’entreprise.
L’accroissement des inégalités sociales, la dégradation de l’environnement et une économie mondiale de plus en plus imprévisible forment un défi d’une ampleur inédite pour les dirigeants et décideurs. S’engager dans une réflexion stratégique autour des enjeux environnementaux, sociétaux et même éthiques n’est plus une option pour les organisations. S’il est porté au cœur du modèle stratégique et non pas vécu de manière défensive pour limiter les risques, l’engagement durable devient une source de création de valeurs et d’attractivité.
Maïlys Vicaire
Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC
PROGRAMME
Créer de la valeur responsable et durable
Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les études de cas et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants voient immédiatement l’impact de la formation en stratégie RSE.
- Définir le périmètre et les enjeux de l'engagement durable : environnemental, sociétal, éthique, économique
- Préciser le cadre légal actuel et identifier une gouvernance
- Cartographier les risques
- Définir les grandes étapes d'une démarche RSE
- Se situer par rapport aux 17 objectifs de développement durable (ODD) du référentiel de l'ONU
- Choisir un niveau d’ambition
Mise en situation : étude de cas en sous-groupes sur les ODD.
- Établir un diagnostic situationnel en choisissant les outils appropriés : bilan carbone, analyse de cycle de vie, bilan social, approches territoriales et filières…
- Identifier les parties prenantes et leurs attentes à l’aide de la matrice de matérialité
- Prioriser les enjeux de son organisation en s’appuyant sur la norme ISO 26.000, le diagnostic et la matrice de matérialité
Mise en situation : étude de cas en sous-groupes sur bilan carbone, ACV et matrice de matérialité.
- Explorer les nouveaux modèles économiques (économie collaborative, circulaire, de la fonctionnalité, sociale et solidaire…)
- Transformer un business modèle existant pour le rendre plus durable
- Comprendre la mesure de la performance extra-financière (taxonomie européenne, TCFD, SESB, GRI…) et définir les indicateurs les plus performants pour son entreprise
Mise en situation : étude de cas en sous-groupes sur différents business modèles durables.
Mise en application pratique : identification des bonnes pratiques issues des témoignages en lien avec les outils présentés tout au long de la formation
- Enclencher une réflexion sur la raison d’être de l’entreprise et sur les enjeux prioritaires qui en découlent en matière sociétale et environnementale
- Apporter du sens pour embarquer collaborateurs, acteurs clés, clients et générer fidélité et ingéniosité
- Connaître et prioriser les dimensions clés des changements à opérer
Mise en situation : étude de cas en sous-groupes sur la définition d’une vision durable.
- Comprendre comment utiliser les labels pour sa démarche RSE
- Communiquer de façon convaincante et authentique sa stratégie RSE aux parties prenantes
Mise en situation : pitch d’un projet devant un jury intégrant notamment des Millenials
Lors du séminaire d'immersion vous allez à la rencontre d’entreprises pionnières et de dirigeants qui vous partageront leurs succès mais aussi leurs difficultés.
Le séminaire d'immersion permet de :
- S’inspirer des meilleures pratiques
- Comprendre immédiatement l’impact sur les modèles économiques.
La Formation courte pour Dirigeants en Stratégie RSE est un programme de 5 jours non consécutifs à l’issue duquel vous aurez une vision claire de l’engagement durable comme source de création de valeurs et d’attractivité.
- 2 jours pour maîtriser les fondamentaux de l’engagement durable.
- 1 jour de learning expedition pour s’inspirer des meilleures pratiques et comprendre l’impact sur les modèles économiques.
- 2 jours pour diagnostiquer, construire sa vision et mettre au point ses recommandations.
PÉDAGOGIE
Une pédagogie innovante
La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.
Notre approche repose sur 4 piliers :
- L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
- La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
- La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
- La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels…
Ce parcours est extrêmement complet (incluant Best Practice, Learning expedition & Teamwork), enrichissant et inspirant !
Il m’a permis de mieux comprendre les enjeux de la RSE, de mieux connaître ses nouveaux modèles, d’aborder son cadre législatif et de redéfinir la notion d’impact.
Il m'a aussi donné des clés et des outils pour mieux travailler avec l'ensemble des parties prenantes.
Et enfin il m'a fait rencontrer des personnes passionnées, travaillant dans différents domaines de différentes industries, enrichissant ainsi ma vision de la RSE dans l'Entreprise."La RSE est un cheminement" et c'est énergisée que je vais poursuivre la route !
Un grand merci !
Marion Riehl-Freixe
Senior Category Manager , Consumer Sales Organization, Microsoft France
Les 5 jours de formation "stratégie RSE" sont riches. Théorie, pratique, mais aussi beaucoup d'échanges avec les nombreux intervenants et les autres participants m’ont éclairée sur ce sujet complexe et systémique. Je suis ressortie avec une vision précise et complète des enjeux RSE et avec un plan pour passer à l'action.
Pascale Bonneval
Head of Transformation, Société Générale Corporate and Investment Banking – SGCIB
Cette Formation courte dédiée à la RSE et aux enjeux liés au développement durable m’a permis d’acquérir les outils et la méthodologie nécessaires pour construire et déployer une stratégie RSE compatible avec notre organisation. Les supports théoriques de qualité associés aux interventions de professionnels d’horizons très divers constituent un réel atout pour cette formation.
Guillaume Naessens
Gérant d’A2TI, société spécialisée dans le génie climatique
Ai-je le bon profil ?
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ADMISSION ET FINANCEMENT
Admission & Financement
A qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, cadres, chefs d’entreprise et tous les porteurs des projets liés à la responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et au développement durable.
Dates de la formation
Découvrez le calendrier des formations courtes. Plusieurs sessions disponibles.
Coût de la formation : 4 000 € HT.*
Tarif dégressif dès la deuxième formation.
Découvrez notre pack RSE
- Stratégie RSE + Stratégie Climat + Stratégie d’innovation sociétale= 7.900 €
(12 jours en discontinus, 100% présentiel, éligible CPF)
*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.
Financer votre formation
La formation courte pour dirigeants en "Stratégie RSE à impact" est éligible au Compte Personnel de Formation.
L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
La Formation courte "Stratégie RSE à Impact" de l'EDHEC est certifiante et permet de valider le bloc RNCP38130BC03 - "Activer les leviers environnemental et sociétal pour créer de la valeur durable et responsable", du diplôme "Directeur d'activités", titre de niveau 7, niveau Bac +5 inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP 38130).
Présentation de la Formation courte : Stratégie RSE à Impact "créer de la valeur responsable et durable"
Formation courte pour dirigeants : Stratégie RSE | EDHEC Business School
https://www.youtube.com/watch?v=b8IPnoBhH8Y&list=PLUmfzIZBNm3unNk5uychsJvUN3VotwP_n&index=7
[Musique]
EDHEC Business School
Formation courte pour Dirigeants
Stratégie RSE
5 jours de formation pour se transformer
EDHEC Executive Education & MBAs
La responsabilité sociétale des entreprises, la RSE, n'est plus un sujet
annexe. Elle est au coeur des stratégies et des raisons d'être des entreprises
comme un indicateur d'excellence des affaires.
[Musique]
La RSE, un enjeu incontournable pour les dirigeants
Les enjeux du développement durable sont des défis majeurs pour la société, pour
les entreprises. Nous avons dix ans pour changer de modèle. Tous les secteurs
d'activité seront impactés par des transformations majeures, que ce soit sur l'énergie, sur la mobilité, sur l'agriculture, la construction ou encore les biens de consommation.
Aujourd'hui, les pouvoirs publics, les investisseurs, les employés, les consommateurs mettent la pression sur les entreprises pour qu'elles s'engagent pleinement et réduisent leur empreinte sociale et écologique.
L'enjeu pour les entreprises est de coopérer avec leurs parties prenantes et leurs écosystèmes pour pouvoir proposer des solutions aux grands problèmes sociétaux. Cela passe par une raison d'être centrée sur ces défis et une transformation de toute la logique de fonctionnement, c'est-à-dire leur business model, pour créer de la valeur sociale, économique et environnementale.
La RSE, ancrée dans le réel
Matthias Leullier
Directeur général adjoint - Live Nation France
Alumni formation courte pour dirigeants - Stratégie RSE
Aujourd'hui, on ne peut plus aborder ces sujets de façon uniquement sur l'intention. On doit être concret, on doit avoir des résultats. C'est très intéressant de voir qu'aujourd'hui c'est une démarche transversale qui touche tous les secteurs d'activité, tous les types de poste, c'est quelque chose qui infuse dans tout le business en général.
Comment structurer votre démarche RSE ?
La formation courte pour dirigeants - Stratégie RSE
Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-directrice des programmes dirigeants EDHEC Business School
Se réinventer
Se mettre en action
Mettre en pratique
S’inspirer
C'est un temps de prise de recul pour comprendre les grandes mutations et réinventer les organisations. Ce sont des clés et des outils appliqués pour se mettre en action, des expériences de mise en pratique inédites et des témoignages de
dirigeants qui viennent partager le temps d'avance qu'ils ont sur les thématiques ciblées.
Marie-Pierre Dufour
Responsable de la communication Cérèsia
Alumni formation courte pour dirigeants - Stratégie RSE
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L'objectif est de les embarquer mais aussi qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.
[Musique]
Make an impact
EDHEC Business School
Présentation des Formations courtes
Les formations courtes pour dirigeants | EDHEC Business School
https://www.youtube.com/watch?v=PeGIeAZy3aE&t=1s
EDHEC Business School
Les formations courtes pour dirigeants
EDHEC Executive Education & MBAs
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Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice des Programmes Dirigeants
EDHEC Business School
Les formations courtes ont pour vocation d'apporter aux décideurs et aux dirigeants une solution concrète, actionnable à des problématiques business ciblées, bien identifiées. Elles apportent à la fois le recul nécessaire pour comprendre les enjeux et s'approprier ces grandes mutations - et les outils pour transformer ces mutations en nouvelles opportunités de business et de création de valeurs nouvelles.
4 formations, 4 leviers de création de valeurs
Quatre thématiques ont été créées pour ces formations courtes. Elles peuvent être suivies de façon tout à fait indépendante mais elles ont été conçues comme un cycle complet de formation autour de la création de valeur. On travaille sur les deux premières thématiques, les deux grandes transformations actuelles, l'accélération digitale et la nécessaire transition environnementale et sociétale.
Stratégie RSE
Stratégie Digitale
Une thématique stratégie RSE - créer la valeur responsable et durable - et une thématique stratégie digitale, très centrée autour de la data. Transformer les business models ne peut se faire que si on repense, on challenge la culture de la performance en entreprise.
Stratégie financière
C'est pourquoi la troisième thématique est autour de la stratégie financière.
Leadership de transformation
Enfin, une organisation ne peut se transformer que si on accepte de se transformer soi-même. C'est l'objectif de la quatrième semaine, leadership de transformation. Inviter les leaders à mieux se connaître eux-mêmes pour mieux entraîner.
Une expérience conçue sur mesure pour les dirigeants
Les dirigeants et décideurs viennent chercher l'inspiration pour se réinventer, revoir leur organisation, repenser leur stratégie. Ils viennent chercher les outils et les moyens d'agir. Ils viennent aussi chercher une nouvelle façon de gérer leur leadership et leur posture de leader.
Marie-Pierre Dufour
Responsable de la Communication Cérèsia
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE
Le fait d'être confronté à d'autres participants qui viennent d'horizons complètement différents, c'est vraiment un point fort, parce que cela nous ouvre sur d'autres domaines d'activité. On ne reste pas dans l'entre-soi. Et le point fort, comme je disais, c'est vraiment la participation d'intervenants qui font du retour d'expérience et qui apportent des éléments très concrets de leur démarche et de leurs actions.
Quels sont les impacts de la formation ?
Jean-Baptiste Vervy
CEO Wizifarm, Président Cofarming
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE et Stratégie Digitale
Cette formation à l’EDHEC a été vraiment un coup de fouet pour moi. Elle m'a vraiment impacté comme le dit le slogan de l’EDHEC et franchement cela m'a servi sur le projet qu'on a conduit.
Marie-Pierre Dufour
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L’objectif c’est aussi de les emmener et qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.
Un conseil pour les futurs participants ?
Jean-Baptiste Vervy
C'est d'y aller. Forcément, vous allez ressortir reboosté et dynamisé.
#Makeanimpact
EDHEC Business School
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FAQ
La responsabilité sociétale des entreprises est devenue, en quelques années, un critère central de leur réussite. S’emparer de la RSE, dessiner son projet professionnel autour de ces questions, c’est projeter un plan de carrière ouvert vers l’avenir.
Suivre une formation professionnelle dédiée à la RSE et au développement durable est la meilleure manière d’acquérir de nouvelles compétences pour opérer une reconversion professionnelle dans ces métiers.
La politique RSE comprend tout ce qui relève de la Responsabilité Sociétale des Entreprise et désigne la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux, économiques et humains dans leurs activités.
Faire évoluer sa carrière, faire évoluer son entreprise, développer une stratégie RSE cohérente, atteindre un nouveau palier dans ses engagements pour un développement durable… La formation RSE vous permet de challenger vos pratiques managériales autant que votre stratégie pour acquérir de nouvelles compétences et atteindre de nouveaux objectifs plus durables.
C’est un des points clés d’une bonne formation RSE : apprendre à communiquer sur les ambitions, les enjeux et la responsabilité de chacun dans la réussite du projet partagé.
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