Comment Décarboner une activité et s’adapter au changement climatique ?

OBJECTIFS

Objectifs pédagogiques

Accélérer votre transition vers un modèle bas carbone et s'adapter au changement climatique.
Inondations, réchauffement, tempêtes, le changement climatique représente un des grands défis des prochaines années.
Les organisations sont désormais conscientes de l’urgence à changer leur business modèle mais le passage à l’action n’est pas toujours si simple. Par où faut-il commencer pour réaliser une transition qui semble complexe et systémique ?
Décarboner son activité est une façon très concrète d’enclencher la démarche pour se mettre ensemble en action, individus et organisations, et initier une réflexion plus globale qui sera posée tout au long de la formation.

Objectifs :

Imaginer et projeter l'impact du changement climatique pour son activité
Construire une stratégie bas carbone : raison d’être, risques et opportunités, niveau d’ambition, moyens d’action et financement
Définir sa stratégie d’adaptation pour réduire sa vulnérabilité face au changement climatique
Communiquer autour de sa stratégie climat : analyse de double matérialité, reporting CSRD, labels
Comprendre la comptabilité carbone : réaliser un bilan carbone, cartographier des flux, collecter et analyser les données

BÉNÉFICES

Bénéfices de la formation courte

Grâce à la formation "Stratégie Climat", les participants développent une vision claire et opérationnelle des enjeux climatiques, en alternant prises de recul stratégique et mises en pratique concrètes.

Grâce à une pédagogie immersive et collaborative, ils expérimentent chaque jour des ateliers en intelligence collective qui leur permettent de s’approprier les outils, d’initier une dynamique climat au sein de leur organisation et de devenir de véritables moteurs du changement.

En inscrivant leurs collaborateurs à cette formation en stratégie climat, les entreprises impulsent une dynamique de transformation concrète et alignée avec leurs enjeux RSE. Elles bénéficient de profils capables de penser la transition à un niveau stratégique tout en maîtrisant les outils nécessaires à sa mise en œuvre.

Grâce à l’approche immersive et aux ateliers collaboratifs, les participants repartent prêts à embarquer leurs équipes, à faire émerger des solutions adaptées au contexte de l’entreprise et à accélérer l’intégration des enjeux climatiques dans les décisions et les projets.

Face au défi climatique, transformons l'urgence en action, la complexité en stratégie, et les idées en impacts concrets. Cette formation a été conçue pour permettre aux individus comme aux organisations de se projeter face au changement climatique et être en capacité d’anticiper et d’atténuer ses effets.

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

Cette formation m’a offert une réelle prise de recul sur les enjeux de décarbonation, envisagés comme un levier environnemental et comme un facteur clé de robustesse pour l’entreprise. Les échanges avec les participants ont été particulièrement enrichissants, notamment lors des nombreux ateliers portés par des intervenants, engagés et partageant leur expertise sans jugement. La CSRD y est rendue accessible et stratégique. Enfin, des clés précieuses sont fournies pour promouvoir efficacement une stratégie climat, en interne comme en externe. Une formation structurante, inspirante et immédiatement applicable.

Sébastien MIGNOT

Directeur Après-Vente, Mitsubishi, Subaru et TVS

PROGRAMME

Décarboner une activité

Ce programme offre aux participants une approche concrète et opérationnelle pour intégrer les enjeux climatiques au cœur de leur stratégie. Grâce à une pédagogie immersive, basée sur des cas pratiques, des outils activables et des mises en situation engageantes, les participants apprennent à piloter une entreprise dans un monde en transition, à évaluer leur empreinte carbone, à construire une stratégie bas-carbone ambitieuse et à anticiper les impacts du changement climatique.

Un parcours conçu pour concilier performance économique, responsabilité environnementale et adaptation durable.

Dépasser les oppositions entre responsabilité, pérennité et rentabilité

S’entraîner à piloter une entreprise dans un monde en polycrise
Détenir les leviers pour baisser son empreinte carbone, conserver une bonne performance financière, affronter les crises

Mise en application : Incarner une entreprise fictive lors d'un SERIOUS GAME - Atelier Convergences

Évaluer l’empreinte carbone de son organisation

Appréhender les principes de la transition carbone
Définir le rôle du chef de projet comptabilité carbone
Analyser le périmètre pertinent pour une entreprise (scope 3) et le transcrire en cartographie de flux
Identifier et collecter les données
Analyser les résultats et définir les premières actions

Se projeter dans l’entreprise décarbonée

Identifier et hiérarchiser les principaux enjeux du changement climatique pour l'entreprise ou le territoire, au sein de son environnement stratégique et concurrentiel.
Elaborer des scénarios (tendanciels et alternatifs).

Mise en situation : atelier collectif de prospective

Construire sa stratégie bas-carbone 

Redéfinir la raison d'être de l'entreprise.
Fixer les objectifs de réduction d'émission et les objectifs intermédiaires.
Evaluer les risques/opportunités pour son activité.
Planifier les actions pour permettre les réductions/ atténuations/ réparations.
Trouver des aides et dispositif d'accompagnement (BPI, Ademe...)

Mise en application : utilisation de la méthodologie ACT ® (Assessing Low Carbon Transition)

Assurer la communication et le reporting autour d’une stratégie bas-carbone

Comprendre la CSRD sur les aspects carbone : analyse de double matérialité
Communiquer en externe : se poser la question des labels et identifier le plus approprié pour soi, comprendre et éviter le green-washing

Mise en application : cas pratique

Adapter son entreprise au changement climatique

Comprendre les enjeux de l’adaptation.
Identifier les risques associés (exposition et vulnérabilité).
Transposer l'adaptation au changement climatique dans sa stratégie d'entreprise.

Mise en application : cas pratique

Téléchargez la brochure

PÉDAGOGIE

Pédagogie et intervenants

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers :

L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels…

Parmi les points forts de ce programme :

Une approche orientée action pour initier une dynamique au sein de votre organisation
Un format qui alterne prise de recul stratégique (zoom-out) et prise en mains très concrète des outils (zoom-in)
Une pédagogie immersive et collaborative avec chaque jour un atelier de mise en situation en intelligence collective

Clothilde Cohen-Dujardin – Entrepreneure Climat et Carbone, certifiée Bilan Carbone® et formée à la méthodologie ACT (Assessing Low Carbon Transition®). Forte de 10 ans d’expérience dans le conseil aux entreprises, Clothilde s’est spécialisée dans l’accompagnement des transformations des organisations et la conduite du changement.

Adrien Tardif - Prospectiviste et explorateur des interdépendances entre l’imaginaire et l’action.

Sandra Robert - Formatrice et conférencière, spécialistes des enjeux d’atténuation et d’adaptation climatiques.

Adeline Agut – Consultante indépendante en stratégie d'innovation dur

Cette formation m’a offert une réelle prise de recul sur les enjeux de décarbonation, envisagés comme un levier environnemental et comme un facteur clé de robustesse pour l’entreprise. Les échanges avec les participants ont été particulièrement enrichissants, notamment lors des nombreux ateliers portés par des intervenants, engagés et partageant leur expertise sans jugement. La CSRD y est rendue accessible et stratégique. Enfin, des clés précieuses sont fournies pour promouvoir efficacement une stratégie climat, en interne comme en externe. Une formation structurante, inspirante et immédiatement applicable.

Sébastien MIGNOT

Directeur Après-Vente, Mitsubishi, Subaru et TVS

Ai-je le bon profil ?

Vous aimeriez savoir plus sur la Formation Stratégie Climat de l’EDHEC ? Pourquoi ne pas nous soumettre votre profil ?

ÉVALUEZ VOTRE PROFIL

Rejoignez une promotion inspirante et diversifiée

TÉLÉCHARGEZ LA BROCHURE

ADMISSION ET FINANCEMENT

Admission & Financement

Admission et inscription

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux responsables RSE, innovation, transformation, développement, directeur de BU/départements, dirigeants qui veulent engager ou accélérer la décarbonation de leur activité et se poser la question plus globale de leur stratégie de développement durable.

Dates de la formation

Découvrez le calendrier des formations courtes pour dirigeants. Plusieurs sessions disponibles.

Je souhaite m'inscrire

Coût et financement

Coût de la formation : 2 400 € HT*.

Tarif dégressif dès la deuxième formation.

Découvrez notre pack RSE

Stratégie RSE + Stratégie Climat + Stratégie d’innovation sociétale= 7.900 €
(12 jours en discontinus, 100% présentiel, éligible CPF)

^{*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.}

Accompagnement sur mesure pour bénéficier de financements d'entreprise, ou des OPCOs, ou de prêts d'établissements partenaires. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Financer votre formation

Éligible CPF à condition que la formation soit réalisée dans la continuité de la formation "Stratégie RSE à Impact" .

L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

FAQs

Qu'est-ce que la décarbonation et pourquoi est-elle importante ?

La décarbonation désigne le processus de réduction des émissions de gaz à effet de serre d'une activité, essentielle pour lutter contre le changement climatique et atteindre les objectifs de développement durable.

À qui s'adresse la formation décarbonation ?

Cette formation est destinée aux responsables RSE, innovateurs, dirigeants et toute personne impliquée dans le développement durable désirant réduire l'empreinte carbone de leur organisation.

Quels sont les objectifs pédagogiques de la formation en décarbonation ?

Les objectifs incluent la compréhension de l'impact climatique sur les activités, la réalisation de bilans carbones, l'élaboration de stratégies bas carbone, la définition de stratégies d'adaptation et la communication autour des initiatives climatiques.

Comment la formation en décarbonation est-elle structurée ?

La formation alterne entre théorie et pratique, avec des ateliers, études de cas, et interventions d'entreprises leaders dans le domaine, pour une expérience d'apprentissage complète et immersive.

Quel est l'impact attendu après avoir suivi la formation décarbonation ?

Les participants seront en mesure de lancer ou d'accélérer la transition de leur entreprise vers une économie bas carbone, grâce à des stratégies concrètes et adaptées.