SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS POUR MANAGERS
SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS POUR MANAGERS
Une aide au diagnostic et au pilotage du changement
Pour quoi les gens résistent-ils au changement ? Quel est aujourd’hui le meilleur moyen de bloquer une entreprise ? Comment comprendre et prédire pour quoi et comment les acteurs vont se comporter dans un scénario donné ? Autant de questions auxquelles la sociologie des organisations apporte une réponse parfois contre-intuitive mais surtout éclairée.
Une paire de lunettes avisée à l’usage de ceux qui ont à conduire des changements organisationnels importants (vous avez dit « réorgs » ?)
- Maitriser les principaux concepts de la sociologie de l’acteur (Crozier, Friedberg)
- Du cas SEITA* à ma Direction Opérationnelle : identifier les acteurs en présence
- Maitriser la démarche du diagnostic socio-organisationnel
- Application aux caractéristiques de ma D.O.
- Du diagnostic aux recommandations : du sociologue au consultant
- Partage entre pairs des différences et points communs dans les diagnostics et co-élaboration de pistes d’action en retour
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