L'exigence du sur-mesure : une autre ambition pour la formation des dirigeants

Dans un monde traversé par des tensions géopolitiques durables, des transitions technologiques accélérées et une remise en question profonde des modèles de croissance, les entreprises ne peuvent plus penser la formation de leurs dirigeants comme un simple levier de mise à jour des compétences. Former un dirigeant aujourd’hui, c’est lui offrir un espace rigoureusement conçu pour lui permettre de penser, de se décaler, de se confronter, et parfois de se remettre en mouvement.

Aux côtés des parcours inter-entreprises qui favorisent la diversité des regards et des expériences, EDHEC Executive Education développe également des programmes de formation sur mesure pour les dirigeants, co-construits avec chaque entreprise partenaire. Ces dispositifs sont conçus pour répondre à des enjeux spécifiques, dans des contextes de transformation ou de consolidation stratégique.

Penser ensemble, avec rigueur et hauteur de vue

Conçus spécifiquement pour une organisation, nos parcours sur mesure répondent à un double enjeu : aider les dirigeants à mieux comprendre les dynamiques du monde, et les accompagner dans la manière dont ils choisissent d’y répondre. Cette posture n’est pas une méthode. C’est un engagement : créer les conditions d’une pensée exigeante, capable de naviguer dans l’incertitude sans la simplifier, de décider sans s’isoler, de douter sans renoncer.

La force d’un tel dispositif réside dans la qualité du cadre.

 Il ne s’agit pas d’accumuler les interventions ou les outils, mais de construire un espace intellectuel cohérent, où chaque séquence vient enrichir la suivante. Ce cadre donne le droit de suspendre momentanément l’urgence pour mieux interroger la trajectoire, les dilemmes, les convictions.

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Co-construire des parcours à fort impact

Chaque programme est le fruit d’une co-conception approfondie avec les entreprises partenaires. Loin des logiques de déploiement standardisé, nous construisons des dispositifs contextualisés où chaque choix pédagogique (contenu, format, rythme, profil des intervenants) est guidé par un objectif d’impact à long terme.

Ce que nous proposons, ce sont des parcours qui donnent le droit de réfléchir, de formuler des points de vue, de les confronter à ceux des autres. Des espaces où l’on apprend à penser avec, plutôt qu’à penser contre. Où l’on accepte de ne pas tout savoir, mais où l’on apprend à mieux décider. Où l’on ne prétend pas aligner les leaders, mais les aider à co-construire des trajectoires éclairées, collectives et robustes.

Une responsabilité partagée

Former des dirigeants, ce n’est pas transmettre un savoir figé. C’est permettre à chacun de prendre la mesure de son rôle, de sa marge de manœuvre, et de la manière dont il contribue à faire évoluer son organisation. Ce travail demande du temps, du cadre, de la confiance, et une attention constante au sens.

C’est cette responsabilité que nous assumons aux côtés des entreprises partenaires. Offrir aux dirigeants un temps réellement utile, pleinement connecté à leurs enjeux, à leur niveau. Et permettre, dans ce temps précis, qu’une pensée libre, plurielle et constructive puisse s’exprimer.

Parce que c’est dans cette qualité de dialogue que se construit un leadership à la fois résolu, responsable et juste.

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