MY STORY – PROGRAMME DE FORMATION EN MANAGEMENT : LE PROJET DE CONSULTING, TREMPLIN COLLECTIF ET INDIVIDUEL

Dans le cadre du programme "business & management” d’EDHEC Executive Education, les participants mènent un travail d’équipe autour d’une problématique d’entreprise : c’est le projet de consulting, dont l’objectif est de mener une réflexion personnelle autant que collective. Claire Coquerel a suivi cette formation pour accompagner une future prise de poste au sein de son entreprise. Pourtant à l’issue du projet, elle a choisi d’exercer un nouveau métier et est aujourd’hui Consultante en Supply Chain Management. Elle nous explique comment cette expérience lui a permis de cheminer dans sa réflexion et lui a ouvert de nouveaux horizons.

En quoi le projet de consulting permet-il de tirer parti de l’intelligence collective ?

Pour mener ce projet d’entreprise dans le cadre de notre "programme de formation en management", nous avons formé un groupe de quatre personnes issues de domaines totalement différents. Notre équipe a ainsi apporté à ce projet des compétences multiples, mais avant de commencer à travailler ensemble, il a fallu nous comprendre. Pour cela, nous avons pris le temps de présenter et d’expliquer nos secteurs et domaines de compétences respectifs, ainsi que notre approche. L’intérêt de cette démarche préalable a été pour moi indéniable ; elle m’a apporté de nouvelles connaissances et permis de comprendre d’autres points de vue.
Ensemble, nous avons ainsi été capables de réaliser une multitude de tâches et d’interagir avec une grande fluidité. Chacun a apporté quelque chose à l’équipe. Certains ont surenchéri sur les apports des uns ou des autres, ou y ont trouvé une opportunité pour le projet : il est né de cela une synergie commune. C’est cela l’intelligence collective. Ce travail de groupe avec des personnes d’horizons variés ayant souvent une vision très différente a été un succès total.

"Ensemble, nous avons ainsi été capables de réaliser une multitude de tâches et d’interagir avec une grande fluidité. (…) C’est cela l’intelligence collective."

Dans le cadre d'un "Programme Management" qu’est-ce que ce projet collectif apporte au développement individuel ?

Dans son entreprise, on reste concentré sur son cœur d’activité alors que dans le cadre d’un tel projet, les apports des autres personnes permettent de se remettre en question sur un certain nombre de problématiques. C’est un tremplin pour notre évolution personnelle car on apprend à composer, à s’écouter, à accepter les différences de points de vue. Les présentations en équipe sont également très enrichissantes, notamment les sessions régulières avec l’entreprise nous ayant mandaté pour exposer notre diagnostic et nos préconisations, ou encore la présentation du projet abouti au comité de direction. La soutenance en groupe devant le jury est aussi très formatrice car l’évaluation porte entre autres sur la capacité à présenter le projet à plusieurs : fluidité de la présentation, gestion du temps… C’est très important pour savoir ensuite travailler en équipe en croisant les synergies et les savoir-faire. Cela représente un beau programme de management !

"C’est un tremplin pour notre évolution personnelle car on apprend à composer, à s’écouter, à accepter les différences de points de vue."

Qu’y avez-vous gagné ?

J’ai non seulement acquis de nouvelles compétences mais aussi été amenée à me remettre en question. Ce projet de consulting m’a permis de sortir de mon quotidien professionnel et de mon domaine d'expertise, de m’engager dans une dynamique différente, et de m’ouvrir l’esprit à une foule d’autres choses. J’y ai gagné des méthodes de travail et de nouvelles approches sur la façon de structurer et de gérer un projet, car ce travail de groupe est soutenu par la formation de 10 mois traitant de thématiques variées et par l’accompagnement d’un coach qui aide l’équipe à appliquer la bonne stratégie et à aller dans la bonne direction. Ce support m’a apporté un socle de compétences actuel très utile lorsqu’on travaille depuis longtemps dans le même domaine et qu’on veut se mettre en valeur sur le marché du travail.

Cette expérience a-t-elle été un ressort pour votre carrière ?

Oui car au-delà des nouvelles compétences acquises, elle m’a permis d’avancer dans ma réflexion, de l’ouvrir. Elle a enclenché chez moi une remise en question inattendue et m’a positivement bousculée. Cette expérience – et plus largement l’expérience de ce programme management si riche – m’a stimulée, permis de comprendre qu’on apprend à tout âge, de réfléchir sur les capacités que j’avais à offrir aux autres et de me booster. Elle m’a aidée à prendre conscience de ma valeur professionnelle, ce qui est très remotivant, et m’a permis de valoriser mon expérience, de rebondir et de me vendre dans un contexte différent du mien. Les rencontres, le travail de groupe et l’accompagnement ont véritablement nourri ma réflexion sur mon avenir professionnel en m’invitant à regarder plus loin. À tel point qu’aujourd’hui, au lieu d’occuper le poste pour lequel j’ai initialement intégré la formation, je valorise mon expertise en m’épanouissant dans un autre métier.