LEADERSHIP PAR LA BIENVEILLANCE 1 à 2 journée(s)
LEADERSHIP PAR LA BIENVEILLANCE 1 à 2 journée(s)
Eveiller les forces de la coopération et créer des dream-teams
De 6 à 25 personnes
Cette journée répond aux dirigeants désireux d’amarrer leur leadership à la bienveillance et prêts à être innovants. La bienveillance, jusqu’où ? Comment la faire rimer avec performance ?
Que faire quand les planètes ne s’alignent pas ?
Composée d’apports structurants issus de la recherche sur la coopération (Université du Michigan), illustrée de récits concrets, d’outils de terrain et de mise en pratique, cette journée offre des guides solides pour le long cours et aide les dirigeants à dégager des pistes concrètes ajustées à leurs préoccupations immédiates.
LA BIG PICTURE
Initier son propre écosystème coopérant, l’entretenir, l’élargir :
- Le cap stratégique, à la croisée de bienveillance réciproque, clarté et liberté d’innover
- La carte de la relation, les mouvements
- Illustrations : récits, échanges, cas des participants
ZOOMS PRATIQUES
Coopérer et obtenir la coopération dans les tête-à-tête de management :
- Six facettes de la personnalité
- Mise en situation d’un cas concret
- Étude des cas des participants
Coopérer avec un collectif et susciter sa coopération en créant des dream-teams :
- Besoin d’un collectif. Comment y répondre ?
- Cas concrets - Etude des cas des participants
* Animation : Juliette Tournand « La Stratégie de la Bienveillance » (InterEditions)