Formations entreprises

L’innovation pédagogique au service du Leadership.

ILS ONT TRAVAILLÉ AVEC LA CHAIRE

clients del

DES PARCOURS SUR MESURE

 

1 mois, 6 mois, 9 mois : la chaire accompagne ses clients pour créer des dispositifs adaptés au plus près aux besoins de leurs collaborateurs.

DES PARCOURS EN INTER ENTREPRISE

Envie d'un REBOOST EN LEADERSHIP?

Découvrez notre offre inter-entreprise 2024-2025

 

 

 

 

 

 

DES PARCOURS CONNECTÉS

 

Dans le cadre de la mise en place de ces parcours, la chaire propose de fédérer le groupe et de renforcer l’apprentissage en intelligence collective grâce à un outil online (disponible également sur smartphone).

UN CADRE PROPICE

 

Les journées sont organisées sur le Campus de l’EDHEC, dans des salles adaptées à la pédagogie expérientielle de la chaire. Les participants pourront profiter de toute l’infrastructure d’un campus international avec hôtel, salle de sports, piscine, sauna, parc, bibliothèque.

Pédagogie Learning Team™
Jusqu’à 12 personnes

EXPERIMENTER EN COLLECTIF L’INTELLIGENCE RELATIONNELLE ET EMOTIONNELLE, POUR TRAITER DE PROBLEMATIQUES DE LEADERSHIP SPECIFIQUES

Développer son moteur de recherche personnel
De 10 à 500 personnes

La posture de l’arbitre, source d’inspiration pour le manager
De 6 à 25 personnes

 

Diriger avec tout son corps
De 8 à 500 personnes

 

Du Followership au Leadership
De 10 à 500 personnes

 

De 10 à 500 personnes

 

Posture corporelle et autorité
De 1 à 25 personnes

« CE QUE VOUS ÊTES PARLE SI FORT QUE JE N’ENTENDS PAS CE QUE VOUS DITES... » EMERSON

 

 

 

De la vision au travailler ensemble : augmenter la puissance interne et externe du collectif
De 4 à 15 participants

 

CONSTRUIRE ENSEMBLE LA VISION DE “NOTRE“ COLLECTIF : EN PARTANT DE L’IDÉAL POUR ALLER VERS SA TRANSFORMATION EN ACTES CONCRETS ET TANGIBLES. UTILISATION D’UNE MÉTHODE CRÉATIVE POUR ALLER AU-DELÀ DE CE QUI EXISTE DÉJÀ, POUR OSER RENDRE POSSIBLE CE QUI PARAIT HORS D’ATTEINTE.

 

Appréhender l’influence des systèmes organisationnels sur le leader et identifier ses marges de manœuvre
De 10 à 25 personnes

 

Eveiller les forces de la coopération et créer des dream-teams
De 6 à 25 personnes

 

Découvrir ou se rafraîchir les idées sur un sujet ciblé, lié au leadership
De 6 à 25 personnes

 

Une aide au diagnostic et au pilotage du changement

Inspirer aux changements, quels sont mes ressources ?

Transformer : 
Rendre quelque chose différent, le faire changer de forme, modifier ses caractères généraux. 

Connaissance de soi et des autres. 
« On obtient des résultats en exploitant des opportunités, non en résolvant des problèmes », Peter Drucker
1 journée en Présentiel (de 8 à 30 personnes)