Projets « Future of… »
La chaire lance régulièrement de nouveaux projets transversaux impliquant ses professeurs, ses partenaires, et les étudiants de l'EDHEC.
Bienvenue dans les projets "Future of..." où nous nous concentrons sur la compréhension et le façonnement de l'avenir dans le but d'aider les organisations et les individus à se préparer à ce qui est à venir. Grâce à nos services de recherche et de conseil, nous visons à aider nos clients à garder une longueur d'avance et à capitaliser sur les opportunités émergentes.
Nos Projets - Façonner l'avenir
Ce que nous faisons
AUTO-ÉVALUATION
La préparation future avec notre modèle d'analyse comparative Future FITness aide à améliorer et à aligner vos capacités avec la complexité environnementale, la volatilité, l'hostilité et votre propre ambition stratégique.
DÉVELOPPEMENT
Votre talent en assistant à l'un de nos cours sur la prospective stratégique, la planification basée sur des scénarios, les jeux de guerre commerciaux, la gestion systématique des tendances et l'innovation et la transformation à l'ère numérique.
COMPARANT
Votre avenir FITness avec d'autres organisations de premier plan au sein de notre réseau. Nous partageons les meilleures pratiques en matière de radars de tendances, d'outils d'analyse alimentés par l'AI et de nouvelles approches en matière de planification et de stratégie.
TRANSFORMER
Nous vous aidons à devenir un leader transformationnel dans votre organisation et menons également chaque année un projet collaboratif qui intègre différentes organisations à travers un écosystème industriel pour conduire un changement transformationnel.
Ce que vous obtenez
Nos études longitudinales montrent que les entreprises vigilantes, qui ont le niveau approprié de Future FITness, surperforment clairement avec
Nos 3P de pratiques de prospective d'entreprise
Perceiving - Réduire le temps de réponse aux quarts de travail
Prospecting - Augmenter la vitesse de prise de décision
Probing - Réduire le temps de mise sur le marché
Dans la Presse
Special Issue: Open Mind – de l’incertitude à l’opportunité
Courrier Cadres Special Issue (11/08/21)
L'incroyable optimisme d'Airbus pour le trafic aérien
Slate Korii (16/06/21)
Circularité, industrialisation et numérique : trois clés pour accélérer la rénovation énergétique
The Conversation (22/04/21)
Transport aérien: un trou d’air passager?
France Culture (24/03/21)
Help! Quand les étudiants viennent au secours des entreprises
Les Echos Start (06/01/21)
Des étudiants de l'EDHEC Business School de Nice ont aidé les entreprises fragilisées par la crise
Nice Matin (18/12/20)
Projet ESAC: L'EDHEC s'engage auprès des entreprises en difficulté
Business Cool (14/12/20)
Le transport aérien ne sera plus jamais le même…
The Conversation (02/12/20)
The Business Case For Futures Intelligence
Forbes (09/11/20)
How to be a future savvy leader
CEO World Magazine (21/10/20)
Developing Innovation Strategies Systematically
Detecon consulting (04/09/20)
Special Issue: De l’incertitude a l'opportunité
Courier Cadres (11/08/20)
Avoir un impact sociétal positif
Nice Matin (06/07/20)
Stratégie: De l'incertitude à l'opportunité
Courrier Cadres (01/06/20)
Opinion piece: Businesses do not make use of future information
Talouselämä (31/03/20)
Des futurologues prédisent comment le coronavirus va changer le monde
Sputniknews - France (30/03/20)
Preparados para el reinicio: bienvenidos al mundo poscoronavirus
Sputnik - mundo (30/03/20)
How organizations can use foresight tools and methods to drive organizational transformation, strategic innovation, and desirable futures
Institute for the Future (12/03/20)
Three steps to improve happiness and productivity
HR Magazine (14/01/20)
Interview: Future-Proofing the Threats of Competitive Disruption
Gartner - subscribers to leadership council (21/11/19)
The Importance of Foresight: Why Intuition And Imagination Will Be Critical In the Future of Work
Forbes - The Importance of Foresight (25/03/19)
Servitization as an opportunity for manufacturing companies
Børsen (27/02/18)
Wide strategic view will narrow chances of corporate mischief
Business Day (24/01/18)
Why Strategic Plans Need Multiple Futures
Digitalist Magazine (15/11/17)