2015 - La révolution du leadership

Découvrir l’enquête « La révolution du leadership » réalisée par la chaire en 2015, qui porte sur le leadership chez les managers français (comportements et styles de leadership) et les attentes de leurs équipes.

UNE ENQUÊTE SUR LE LEADERSHIP DES MANAGERS FRANÇAIS

 

Le leadership est le fruit d’un processus de reconnaissance et le résultat d’une attribution : le leadership et le rôle de leader est « reconnu » lorsqu’une personne se comporte d’une façon qui nous convainc de le suivre.

 

L’objectif de cette étude est, au-delà de la description du leadership actuel des managers français.es, d’identifier par comparaison, à la fois des ressorts d’efficacité et des axes de développement managérial pour faire évoluer le leadership vers plus d’efficacité, de diversité et d’exemplarité.

 

Quatre grandes questions ont été étudiées par les chercheurs :

 

  • Existe-t-il un déficit de leadership chez les managers français, et de façon complémentaire un besoin de leadership de la part de leurs équipes ?
  • Aujourd’hui, quels comportements les managers français mobilisent-ils pour affirmer leur leadership ? (leadership vécu)
  • Ces comportements et styles de leadership sont-ils efficaces ? (leadership efficace)
  • Ces comportements et styles de leadership correspondent-ils aux attentes des équipes en la matière ? (leadership attendu)

ACCÉDER A L’ENSEMBLE DES RÉSULTATS

 



LES AUTEURES

 

MARIEKE DELANGHE
Chercheure

 

VALÉRIE PETIT
Professeure de Management, Fondatrice de la Chaire