Améliorez vos réunions pour le bien-être de vos salariés
Dans cet article, initialement publié dans Harvard Business Review France, Julia Milner, Professeure à l'EDHEC, propose et décrit comment de nouvelles modalités et formes de réunions peuvent (facilement) améliorer le bien-être des équipes.
Être manager n'est pas de tout repos. Entre les nombreuses sollicitations quotidiennes, les responsabilités et la pression, il est facile de se laisser submerger. C'est pourquoi les dirigeants et les managers doivent absolument investir dans leur propre bien-être. En prenant soin d'eux, ils montrent l'exemple à leur équipe.
Mais le bien-être au travail ne concerne pas seulement les leaders. Ces derniers doivent aussi s’assurer que les membres de leur équipe se sentent bien. L'idéal serait que les dirigeants mettent en place, et appliquent, des stratégies organisationnelles favorisant le bien-être de tous.
Pour être clair, si chacun peut agir à son niveau, il ne faut pas pour autant blâmer celui qui ne se sent pas bien, en lui faisant porter la responsabilité de son mal-être : au contraire, des dispositifs systémiques doivent être mis en place pour donner à chacun la possibilité de prendre soin de soi et de s'épanouir au travail.
Voici quelques idées pratiques qui pourraient être envisagées, à la fois à l’échelle de l'organisation systémique et à celle du salarié. Examinons en particulier un phénomène qui semble causer de nombreux maux de tête, augmenter le niveau de stress et avoir un impact négatif sur le bien-être au travail : les réunions.
