(Newsletter #10) Nouvelles générations, questions éternelles ?
Sommes-nous collectivement conscients des obstacles que rencontrent les jeunes générations pour s'intégrer dans la société ? La pression sur leurs épaules est-elle trop forte ? Leur donnons-nous vraiment les moyens d'être compris et écoutés ?
Ce mois-ci, nos professeurs et chercheurs se penchent sur deux questions importantes auxquelles sont confrontées les jeunes générations dans les économies développées : leur place sur le marché du travail et dans les entreprises, et leur statut de consommateurs
« La jeunesse serait idéale si elle venait un peu plus tard dans la vie » (H. H. Asquith)
Cette citation du début du XXe siècle ne semble pas avoir pris une ride, pas plus que les questions sous-jacentes qui émergent à sa lecture.
Sommes-nous collectivement conscients des obstacles que rencontrent les jeunes générations pour s'intégrer dans la société ? Parce qu'ils sont (considérés comme) une force essentielle de changement, la pression sur leurs épaules est-elle trop forte ? Entre le besoin d'autonomie, d'aide, de contrôle - et de tant d'autres choses - leur donnons-nous vraiment les moyens d'être compris et écoutés ?
Ce mois-ci, nos professeurs et chercheurs se penchent sur deux questions importantes auxquelles sont confrontées les jeunes générations dans les économies développées : leur place sur le marché du travail et dans les entreprises, et leur statut de consommateurs. Entre questions perpétuelles et contemporaines, ils tentent d'apporter un regard neuf sur ces sujets essentiels mais préoccupants.
N'oubliez pas que tous ces articles sont disponibles en anglais sur edhec.edu !
Très bonne lecture !
3 questions à Manuelle Malot sur « l'expérience candidat » vue par les GenZ et les recruteurs
Interview de Manuelle Malot - Directrice de l'EDHEC NewGen Talent Centre
Une entreprise sur trois peine à recruter des jeunes. Une nouvelle étude révèle que "l'expérience candidat" est cruciale pour attirer et retenir les jeunes talents. Qualité de l'annonce, nombre d'étapes, fluidité des interactions vs. ghosting, rôle de l'IA etc. : l'EDHEC NewGen Talent Centre s'est associé à JobTeaser et The Gen Z Lab pour interroger près de 6 000 individus âgés de 18 à 30 ans et plus de 550 DRH.... Lire cette interview
La fierté est-elle un atout ou un frein pour le(s) futur(s) successeur(s) d'une entreprise familiale ?
Par Fabian Bernhard - Professeur associé à l'EDHEC et membre de la chaire Entreprises familiales
Lorsque l'on porte les couleurs d'une entreprise familiale, ce que l'on dit et montre de son lien avec cette entreprise est essentiel. La façon dont cela est perçu par les parties prenantes - employés, consommateurs, partenaires commerciaux, etc. - est encore plus cruciale. Dans cet article, initialement publié dans The Conversation France, l'auteur montre l'ambiguïté de l'affichage de la fierté pour les membres des entreprises familiales : elle peut renforcer l'identité, l'engagement et la cohésion en interne mais aussi créer une impression négative d'orgueil ou de supériorité... Lire cet article
5 questions à Laura Lacombe sur les différences genrées d’aspirations professionnelles
Une interview de Laura Lacombe - Chargée d'études au sein de la Chaire Diversité & Inclusion
Un examen plus approfondi des aspirations des étudiants - en termes d'études et de carrière - semble révéler une nette différence entre les hommes et les femmes. Puisque ces différences alimentent in fine les inégalités de salaire et de carrière, que peut-on faire pour les réduire ? Dans un rapport à paraître avant la fin de l'année, la chaire Diversité & Inclusion de l'EDHEC documente cette question, son lien avec la « ségrégation professionnelle » et propose différentes pistes pour contrer ces inégalités... Lire cette interview
Adolescents et publicité : développer son identité dans la société de consommation
Par Hua (Ariel) Li - Assistant Professor à l'EDHEC, Directrice du MSc in Marketing Management
L'adolescence est une période cruciale au cours de laquelle les individus façonnent leur identité, souvent par le biais de la consommation, alors qu'ils naviguent entre l'affirmation de leur singularité et la recherche de l'acceptation de leurs pairs. Il est essentiel de dépasser l'idée traditionnelle selon laquelle les adolescents sont de plus en plus imperméables à la publicité. L'autrice souligne le fait que les conflits internes intenses de cette période créent les conditions « optimales » pour succomber à l'influence de la publicité. Une approche plus holistique est nécessaire pour préserver leur bien-être... Lire cet article
Ce que l'on sait des nouvelles générations de diplômés de l'enseignement supérieur et de leur rapport à la vie professionnelle
Les stéréotypes sur la vision et le rapport des jeunes générations au collectif, à l'entreprise, à l'esprit "corporate" ou aux (inévitables) contraintes du travail, pour ne citer qu'eux, sont légion. Depuis plusieurs années, Manuelle Malot et Geneviève Houriet Segard - respectivement directrice et directrice adjointe de l'EDHEC NewGen Talent Centre - tentent, avec leur équipe et leurs partenaires, de porter un regard objectif sur les différentes dimensions de cette question. Voici quelques-uns de leurs derniers articles :
- Le travail, tremplin des ambitions plurielles des nouvelles générations (Harvard Business Review France)
- Les nouvelles générations et le monde du travail : 5 questions à Manuelle Malot et Geneviève Houriet Segard (EDHEC Vox)
- Les recruteurs comprennent-ils bien les aspirations des nouvelles générations d’étudiants en école de commerce ? (The Conversation France)
- Entreprises & difficultés de recrutement : et si votre raison d’être remplaçait votre marque employeur ? (Harvard Business Review France)
Joaillerie: diamants de synthèse et RSE peuvent-ils séduire les millennials ?
Par Sabine Ruaud - Professeure à l'EDHEC, Catherine Lejealle - Chercheuse à l'ISC Paris, et Thierry Delecolle - Directeur général délégué Pôle Léonard de Vinci
Représentant 32% du marché du luxe en 2019, les millennials représenteront 50% du marché en 2025. Dans un article initialement publié dans The Conversation France, les auteurs analysent COURBET, une jeune marque positionnée sur le marché des diamants synthétiques et de l'or recyclé qui vise à cibler les millennials chinois. Quelle proposition de valeur peut-elle offrir pour les séduire ? L'éco-responsabilité peut-elle la différencier des grandes marques de luxe à la réputation centenaire ? Lire cet article
À la rencontre de Michael Antioco, un Doyen qui aime grandir et faire grandir
Portrait de Michael Antioco - Professeur à l'EDHEC et Doyen de la faculté et de la recherche
"Je garde un très bon souvenir de ces années de doctorat”, précise-t-il. “Le rapport étroit entre monde académique et entreprises aux Pays-Bas a vraiment cimenté chez moi la conviction que la recherche doit être ancrée dans le réel, doit chercher à avoir un impact. J’ai aussi beaucoup appris de l’approche néerlandaise : une culture du consensus, un style de communication très direct et un management plus horizontal que vertical.”... Lire ce portrait
Illustration (header) 2024 - Anne Moreau
