(Newsletter #12) Découvrez la toute nouvelle version du magazine EDHEC Vox

Il est l'heure de vous présenter avec plus de conviction encore, d’ambition résolument,
d’enthousiasme toujours, une nouvelle formule de notre magazine à la signature réaffirmée : « Powerful thinking for promising tomorrows ».

Notre capacité à transformer dès maintenant les entreprises est en effet décisive pour les nouvelles générations. Il nous importait donc de vous proposer de nouveaux modèles de compréhension de la complexité contemporaine.

Dans ce 15e numéro, nos professeurs et chercheurs mettent en lumière des éléments concrets pour inventer et diffuser des modèles d’entreprises net positives en intégrant les grands enjeux actuels.

Ce renouveau éditorial est le miroir du plan stratégique EDHEC Générations 2050, qui place l’impact, l’utilité sociale, et l’attention au bien commun au coeur de nos missions. Ce numéro se fait l’écho de cette ambition.

Bonne lecture!

Claire Bergery-Noël, Directrice de cabinet et de la communication de l’EDHEC

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Pour cette newsletter de décembre, nous mettons en avant une sélection d'articles et d'interviews sur le thème des analyses et entreprises net positives.

Bien entendu, nous vous invitons à découvrir l'intégralité du magazine en question, disponible en pdf, en français et en anglais, et en version imprimée sur tous nos campus. Vous pouvez également accéder à tous les numéros précédents ici.

Dans l'outil Calaméo, vous pouvez télécharger le pdf et/ou consulter la table des matières via le menu supérieur.

“En tant que grande école, notre responsabilité est immense”

Une interview d'Emmanuel Métais - Directeur général de l'EDHEC Business School

Face à l’urgence climatique, quelle est votre conviction personnelle sur la nécessité de se comporter en « bon ancêtre » ?

Il y a quarante ans, en tant que directeur de l’EDHEC, j’aurais certainement repris les propos de Milton Friedman et assuré que le but ultime d’une entreprise était de faire du profit, et que le reste s’ensuivrait naturellement. Il est vrai que, pendant plusieurs décennies, les entreprises ne se sont pas posé de questions sur les raisons pour lesquelles elles faisaient du profit. Ce n’est qu’à partir des années 2010 que les grandes
institutions d’enseignement aux affaires dans le monde ont opéré un virage et choisi de réconcilier business et société… Lire cette interview (page 8)

Dépasser le concept de RSE, une nécessité

Avec la contribution de Ludovic Cailluet - Professeur, Doyen associé, EDHEC Centre for Responsible Entrepreneurship et René Rohrbeck - Professeur, Directeur de l'EDHEC Centre for Net Positive Business

Certains concepts ont bouleversé le monde économique. L’un des derniers en date : la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), ou Corporate Social Responsability (CSR), véritable moteur de transformation des entreprises. Comment replacer l’émergence de
ce terme dans l’histoire de la pensée économique ? Et pourquoi est-il urgent aujourd’hui de le dépasser ?... Lire cet article (page 22)

Les grandes entreprises aux premières loges du défi de la durabilité

Avec la contribution de Thomas B. Long – Professeur associé

Parce qu’elles disposent de ressources considérables tout en concentrant une large part des émissions de CO2 mondiales, les grandes entreprises sont à la croisée des enjeux de l’époque et en première ligne du défi de la durabilité. Bien que le modèle de l’entreprise à mission constitue un premier pas, il est aujourd’hui temps que les géants prennent acte des responsabilités qui leur incombent, et tirent parti de ce rôle nouveau... Lire cet article (page 30)

“Je suis un optimiste rationnel”

Une interview de René Rohrbeck - Professeur, Directeur de l'EDHEC Centre for Net Positive Business

Grâce à ses recherches, le Centre for Net Positive Business entend nourrir de nouveaux modèles économiques qui catalysent le changement positif. Cet objectif est-il réaliste ?

Nous sommes ambitieux, puisque nous souhaitons inciter les entreprises à impulser le
changement. Aujourd’hui, dans de nombreuses sociétés, la pression des investisseurs pour générer continuellement des rendements plus élevés compromet certaines avancées majeures. Nous avons besoin d’entreprises capables d’incuber de nouveaux modèles économiques pour relever nos défis mondiaux.… Lire cette interview (page 34)

La compta, c’est plus ce que c’était !

Avec la contribution de Madlen Sobkowiak - Professeure associée, Directrice du MSc Global & Sustainable Business

[PASSE] comptabilité est apparue pour rendre compte de la santé financière d’une entreprise à travers des documents réglementés destinés aux actionnaires et aux investisseurs. Revoyons les bases : le bilan fait état des actifs et des capitaux propres, le compte de résultat présente les revenus et les dépenses sur les douze derniers mois,
et le tableau de flux de trésorerie indique les liquidités disponibles.… Lire cet article (page 38)

L’Europe de l’entrepreneuriat responsable

Avec la contribution de Yasmine Machwate – Responsable des incubateurs EDHEC et Justine Soudier - Directrice adjointe de l’EDHEC Centre for Responsible Entrepreneurship, Directrice d’EDHEC America (côte Est)

A 27 ans, Adrien Pagès n’en est pas à son coup d’essai. À peine diplômé, il lançait
Fairbird, une solution alternative à l’emballage plastique, accompagné par l’incubateur EDHEC Entrepreneurs de Station F. Trois ans plus tard et la jeune pousse revendue, il imagine Morfo, une solution de restauration d’écosystèmes forestiers à grande échelle
en zone tropicale. Un exemple typique de ce que l’on nomme l’économie régénérative... Lire cet article (page 40)

De la raison d’être à la raison d’en être Parmi

Avec la contribution de Geert Demuijnck - Professeur

Ces dernières années ont été marquées par l’émergence de discours chocs parmi
les jeunes diplômés des grandes écoles. Un terme, « bifurqueurs », a même été forgé pour qualifier celles et ceux qui bousculent leurs écoles au sujet de l’adaptation des formations à la transition écologique. Et les études successives semblent confirmer les
nouvelles appétences formulées par la jeune génération... Lire cet article (page 46)

“L’EDHEC est convaincue de l’impact positif des jeunes générations sur les transformations du monde”

Avec la contribution de Genevieve Houriet Segard et Manuelle Malot – respectivement Directrice adjointe et Directrice de l'EDHEC NewGen Talent Centre

"En tant qu’école, nous devons toujours anticiper les besoins en compétences pour
faire face aux défis du monde", introduit Manuelle Malot. À la tête du NewGen Talent Centre, elle est aux premières loges de l’observation des mutations au sein des jeunes générations, tout autant qu’elle doit les devancer. « Pour anticiper l’avenir, il est essentiel d’être en lien avec le terrain, au croisement des entreprises, des jeunes talents et des évolutions sociologiques : c’est l’une des missions clés de ce centre unique en son genre. »… Lire cet article (page 56)

Diversité et inclusion en école : on s’attaque aux idées reçues !

Avec la contribution de Tristan-Pierre Maury, Professeur, Directeur du Programme
Grande École et des Masters of Sciences

Si les inégalités existent, elles ne doivent pas être une fatalité pour le recrutement en grande école. L’EDHEC, dont la philosophie est depuis toujours tournée vers la justice sociale, a ainsi mis en place des dispositifs concrets et complets pour une plus grande diversité dans ses recrutements et une meilleure inclusion des étudiants issus de milieux moins favorisés... Lire cet article (page 62)

EDHEC Vox dialogues : voie rapide vers le futur

A partir des interventions de Ludovic Cailluet - Professeur, Doyen associé, EDHEC Centre for Responsible Entrepreneurship, Sophie Chassat - Senior VP Sustainability chez Accuracy, Emery Jacquillat - Président de CAMIF, Cofondateur de la Communauté des Entreprises à Mission, Gaspard Koenig - Philosophe, Essayiste, Romancier et Auteur d'Humus (Éditions de l’Observatoire, 2023) et Olga Kokshagina - Professeure associée, membre des chaires FIT et Management in Innovative Health (cofondatrice de Ninti)

En ce soir de début juillet à Paris, l’atmosphère n’est pas encore totalement à l’heure des Jeux olympiques et de la détente estivale. Au Centorial, entre l’Opéra et la Bourse, elle est même plutôt studieuse, du moins pour la centaine de personnes présentes. Leur mission ? Partager « un moment fondateur » pour repenser l’entreprise et son impact sur notre planète… Lire cet article (page 66)